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1、企業文化影響企業生命力

    文化雖然是無形的,但他無處不在,無時不有。無形的比有形的重要,軟件比硬件重要,這不僅是經濟時代的特征,也是企業文化管理方式作為管理理論和管理實踐長期發展和自然結果。

    企業文化是企業的靈魂,是推動企業發展的不竭動力,是獲得經濟效益和經濟增長的最佳途徑,發展需要文化,文化支撐發展,沒有文化底蘊的企業是不可能快速發展和長盛不衰的。
  2、企業文化塑造企業核心競爭力

    20世紀60年代企業競爭的核心內容在于技術,70年代在于管理,80年代在于營銷,90年代在于品牌,21世紀企業競爭的核心在于文化。企業的短期繁榮可以通過許多方式獲得,但企業持續增長的力量只能從優秀企業文化中獲取,適宜的企業文化對企業的發展壯大的作用不可估量,因為它對企業員工有著無窮的驅動力。

    企業文化的核心是其思想觀念,它決定著企業成員的思維方式和行為方式,能夠激發員工的士氣,充分發覺企業的潛能。一個好的企業文化建立后,她所帶來的是群體的智慧,協作的精神,新鮮的活力,這就相當于為企業裝上了一臺功率強大的發動機,為企業創新和發展提供源源不斷的精神動力。

    文化是調動和組織員工最有效的手段,是員工歸屬企業的界限和標準,是企業產生內部凝聚力和外部擴張力的源泉,這就是企業文化所具有的強大力量。正是這這種無形的、深藏于人心的力量,正是這種不需文檔傳遞,不用人為操作、監督、檢查不被復制的特點使企業文化成為企業的核心競爭力。

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